CSE du 9 octobre 2026 : FO assume ses votes, défend les professionnels et refuse les mutualisations à tout prix !

CSE du 9 octobre : 5 informations à retenir

• Direction des services numériques du GHT Vosges : FO vote CONTRE, fidèle à son opposition aux mutualisations qui risquent de se traduire par des suppressions de postes.
• Direction commune avec Corcieux, Rambervillers et Bruyères : FO vote CONTRE, face à un modèle de mutualisation dont FO conteste la pertinence et les conséquences financières.
• Politique des 12 heures : FO vote CONTRE, estimant que le document présenté ne répond pas suffisamment aux enjeux concrets d'organisation du travail.
• Réorganisation de Fraize : FO vote POUR, après trois groupes de travail associant les professionnels et les organisations syndicales, et avec la suppression des horaires coupés.
• Réorganisation des secrétariats de Gérardmer : FO vote POUR, car le projet présenté correspond aux objectifs exprimés par les professionnels rencontrés.

FO ne vote ni par habitude, ni pour faire plaisir à la direction. FO vote en fonction des conséquences des projets sur les agents.

1. Direction des services numériques du GHT Vosges : FO refuse la logique de mutualisation

La direction a présenté un point relatif à la mise en place d'une Direction des services numériques du GHT Vosges.

FO Santé HMV a voté contre.

Notre position est historique : FO s'oppose à la logique des Groupements hospitaliers de territoire (GHT) lorsqu'elle conduit à concentrer les moyens, mutualiser les services et rechercher des économies au détriment des effectifs.

Derrière une réorganisation administrative ou technique, une question essentielle doit toujours être posée : quelles seront les conséquences pour les professionnels ?

La mutualisation ne doit pas devenir un prétexte pour supprimer des postes, réduire les moyens humains ou éloigner davantage les décisions des réalités du terrain.

Les services numériques sont indispensables au fonctionnement quotidien des établissements. Ils doivent disposer de moyens adaptés, de personnels en nombre suffisant et d'une organisation efficace.

Pour FO, les économies réalisées sur le dos des effectifs ne constituent pas une politique hospitalière acceptable.

2. Direction commune avec Corcieux, Rambervillers et Bruyères : jusqu'où peut-on mutualiser ?

FO Santé HMV a également voté contre le projet de direction commune avec les établissements de Corcieux, Rambervillers et Bruyères.

Notre position repose sur une réalité que les représentants du personnel entendent régulièrement lors des instances.

À chaque dialogue social, à chaque CSE, à chaque réunion trimestrielle de la F3SCT, la direction générale évoque une charge de travail considérable, des journées de douze heures et une activité qui se poursuivrait sept jours sur sept, de la plainte, encore de la plainte et toujours de plainte ...

FO entend ces difficultés. Mais elles soulèvent une question de bon sens : si la charge de travail est déjà aussi importante, est-il raisonnable d'étendre encore le périmètre de responsabilités ?

La multiplication des directions communes et des mutualisations ne garantit ni une meilleure gestion, ni une amélioration des conditions de travail.

Elle peut au contraire complexifier les circuits de décision, éloigner les responsables des équipes et générer des coûts supplémentaires.

FO conteste également la pertinence financière de ce modèle pour les établissements concernés. Une direction commune ne doit pas être présentée comme une évidence sans démontrer concrètement son intérêt, ses économies réelles et ses conséquences sur le fonctionnement des hôpitaux.

Nous ne sommes pas opposés à l'efficacité. Nous sommes opposés aux réorganisations dont les bénéfices restent à démontrer et dont les conséquences risquent de peser sur les établissements et leurs professionnels.

3. Politique des 12 heures : FO vote contre une charte qui ne répond pas aux enjeux du terrain

C'est l'un des sujets sur lesquels FO Santé HMV a exprimé son opposition la plus nette.

Le document présenté par la direction, sous la forme d'une charte encadrant la politique des 12 heures, n'a pas convaincu FO.

Notre appréciation est simple : un document réglementaire ne suffit pas à construire une organisation du travail adaptée aux réalités des services.

FO a dénoncé une charte particulièrement répétitive, difficile à lire et insuffisamment convaincante sur les conséquences organisationnelles de sa mise en œuvre. La direction des ressources humaines semblait pourtant particulièrement satisfaite du document présenté.

Mais la question n'est pas de savoir si un document est bien présenté. La question est de savoir ce qu'il implique concrètement pour les agents.

Des conséquences qui concerneront bien au-delà des seuls services en 12 heures

Le passage ou le maintien en horaires de 12 heures ne peut pas être envisagé indépendamment des autres organisations de travail.

Les dispositions applicables au travail de nuit, notamment les règles relatives aux durées quotidiennes de travail, doivent être examinées avec précision. Pour FO, l'organisation des nuits autour de séquences de dix heures au maximum soulève des questions importantes de répartition des horaires et de continuité des services.

Ces évolutions peuvent avoir des répercussions sur les équipes de jour, les transmissions, les effectifs présents et la coordination entre professionnels.

Dans les services fonctionnant en horaires de jour, les changements nécessaires pourraient également concerner un nombre important d'unités des HMV.

Il ne s'agit donc pas d'une simple charte administrative : c'est potentiellement une transformation profonde des organisations de travail.

Une charte validée, mais des questions toujours présentes

FO a voté contre cette politique en l'état.

Les deux autres organisations syndicales ont, quant à elles, validé le document présenté.

Nous respectons leurs choix. Mais FO assume le sien : nous estimons qu'un projet de cette ampleur exige un travail approfondi sur ses conséquences concrètes, une analyse des besoins des services et des garanties suffisantes pour les professionnels.

Valider un document sans avoir levé les interrogations sur ses conséquences organisationnelles n'est pas la conception que FO se fait de la défense des agents.

4. Fraize : FO vote POUR la réorganisation et la suppression des horaires coupés

Tous les votes de FO ne sont pas négatifs. Et c'est précisément ce qui démontre que nos positions reposent sur l'analyse des projets, et non sur une opposition systématique à la direction.

Concernant la réorganisation du site de Fraize et la suppression des horaires coupés, FO Santé HMV a voté POUR.

Pourquoi ?

Parce que cette nouvelle organisation a fait l'objet de trois groupes de travail de trois heures, associant les professionnels et les organisations syndicales.

Nous saluons cette démarche de concertation. Les professionnels ont pu participer aux échanges et contribuer à la construction d'une organisation plus adaptée aux besoins identifiés.

FO défendait depuis plus de quatre ans la suppression des horaires coupés. Nous étions parmi les organisations qui portaient cette revendication.

Voir enfin aboutir ce travail constitue une avancée que nous saluons.

Une cohérence indispensable entre les décisions

Un point mérite toutefois d'être souligné : la nouvelle organisation de Fraize ne s'inscrit pas, sur tous ses aspects, dans la logique de la charte des 12 heures présentée précédemment.

Pour FO, il aurait été incohérent de rejeter une charte dont nous contestons les conséquences et de refuser, dans le même temps, une réorganisation construite avec les professionnels et permettant de supprimer les horaires coupés.

Nous avons donc assumé deux votes différents sur deux projets différents.

Les trois organisations syndicales ont validé la nouvelle organisation de Fraize.

FO s'en félicite : lorsqu'un travail sérieux est engagé avec les équipes et qu'une revendication défendue depuis des années avance enfin, nous savons reconnaître le résultat.

Notre boussole reste la même : les conditions de travail, les besoins des professionnels et la réalité du terrain.

5. Gérardmer : une réorganisation des secrétariats soutenue par FO

FO Santé HMV a également voté favorablement à la réorganisation du secrétariat des consultations externes et des hospitalisations de Gérardmer.

Le projet présenté par la responsable des secrétariats nous a semblé cohérent avec les objectifs exprimés par les professionnels rencontrés.

La responsable du service nous a par ailleurs indiqué que cette réorganisation répondait à une demande des professionnels.

Pour FO, cet élément compte. Une réorganisation doit s'appuyer sur les besoins réels des équipes, et non être uniquement conçue depuis les bureaux de la direction.

Nous avons donc soutenu ce projet.

Là encore, notre vote traduit une position claire : nous ne refusons pas les évolutions organisationnelles par principe. Nous examinons leur contenu, leurs objectifs et leurs conséquences pour les personnels concernés.

6. Une nouvelle note de service sur les votes syndicaux : les collègues doivent rester vigilants

Pour la première fois depuis trois ans de direction générale, une note de service consacrée aux avis rendus par les organisations syndicales en instance vient d'être diffusée.

Cette initiative intervient dans une période particulière : celle des élections professionnelles.

FO ne demande pas aux collègues de détourner le regard des décisions prises en CSE. Au contraire, nous voulons que chacun puisse comprendre les projets, les débats et les votes de ses représentants.

Mais nous invitons les professionnels à garder leur esprit critique.

Un vote ne se résume pas à un « pour » ou à un « contre » affiché dans une note. Il faut aussi connaître le contenu du projet, les arguments avancés, les conséquences envisagées et les raisons qui ont conduit chaque organisation à se prononcer.

La communication sur les votes syndicaux ne doit pas remplacer l'information complète sur les dossiers.

En période électorale, chacun doit pouvoir juger sur pièces, comprendre les positions défendues et se faire sa propre opinion.

FO Santé HMV continuera donc à expliquer ses choix, à rendre compte de ses votes et à défendre ses positions en toute transparence.

FO Santé HMV : nous assumons nos votes et nous répondons aux professionnels

Le CSE du 9 octobre 2026 illustre notre méthode.

Nous avons voté contre les projets dont nous contestons les orientations ou les conséquences potentielles. Nous avons voté pour les réorganisations que nous estimons cohérentes avec les demandes des professionnels et les objectifs poursuivis.

Nous ne cherchons pas à multiplier les votes contre pour donner une image combative. Nous ne cherchons pas davantage à valider les projets pour entretenir de bonnes relations avec la direction.

Notre rôle est de représenter les agents, d'examiner les projets, de défendre leurs conditions de travail et de rendre compte de nos décisions.

Chers collègues, vous avez une question sur un vote de FO Santé HMV ? Vous avez un doute sur un projet, besoin d'une explication ou envie de comprendre notre position ?

Contactez-nous. Nous sommes là pour vous répondre, expliquer nos choix et défendre vos intérêts.

Et même lorsque certains préféreraient ne pas nous entendre, FO Santé HMV reste présent, engagé et déterminé.

FO Santé HMV – Le syndicat du rapport de FOrce !