Canicule : peut-on vraiment se féliciter quand rien ne change ?

Depuis le déclenchement du plan ORSAN en juin 2026, 550 climatiseurs doivent être déployés dans les établissements des HMV depuis le 22 juillet 2026. Cette annonce devait répondre à une situation d'urgence. Lors de la FSCT extraordinaire du 24 juillet 2026, il a notamment été indiqué que les chambres les plus exposées à la chaleur ainsi que celles accueillant des patients en situation somatique aiguë constitueraient les priorités.

Un constat amer !

Quelques semaines plus tard, alors que nous traversons déjà la cinquième vague de chaleur de l'année, le constat de terrain est amer.

Dans de nombreux services, les chambres demeurent en surchauffe. Les patients continuent de subir des conditions difficiles et les professionnels exercent toujours dans des locaux où la chaleur pèse sur les conditions de travail comme sur la qualité de la prise en charge.

Des discours triomphants !

Face à cette réalité, il est légitime de s'interroger sur les discours et publications triomphants que l'on peut parfois entendre et voir ici ou là.

Quel intérêt y a-t-il à se vanter d'avoir été à l'origine d'une FSCT extraordinaire lorsque les mesures annoncées ne se traduisent pas concrètement dans les services ? Quelle satisfaction peut-on tirer de revendiquer la tenue d'une réunion si, plusieurs semaines plus tard, les effets attendus ne sont toujours pas visibles pour les agents et les patients ?

Pour FO, une réunion n'est pas une fin en soi. Une réunion n'est qu'un moyen. Ce qui compte, ce ne sont pas les communiqués, les déclarations ou les revendications de paternité. Ce qui compte, ce sont les actions engagées, les moyens déployés et les résultats obtenus.

On continue sur la même lancée

À ce jour, il est difficile d'identifier ce dont quiconque pourrait réellement se prévaloir à l'issue de cette FSCT extraordinaire du 24 juillet 2026. Les climatiseurs promis ne semblent pas avoir fait l'objet du déploiement massif attendu. Les situations les plus critiques continuent d'exister. Les agents continuent de travailler dans des conditions éprouvantes. Les patients continuent de supporter des températures excessives dans leurs chambres.

Dans ces conditions, chercher à se mettre en avant apparaît non seulement inutile, mais également indécent. Indécent parce que la souffrance des agents et des patients n'est pas un terrain de communication. Indécent parce qu'avant de revendiquer une victoire, encore faut-il qu'il y ait une amélioration tangible à constater.

Cette forme d'autosatisfaction comporte également un risque : celui de décrédibiliser les personnes qui s'y livrent.

Les agents ne jugent pas l'efficacité d'une organisation au nombre de réunions qu'elle a demandées. Ils la jugent à sa capacité à obtenir des résultats concrets.

Et toujours pas de réponse concrète

Le véritable message à adresser aux personnels n'est donc pas de savoir qui a demandé la réunion en premier. La véritable question est beaucoup plus simple : qu'est-ce que cette réunion a apporté aux agents et aux patients ?

Tant que cette question restera sans réponse concrète, tant que les chambres resteront surchauffées et que les équipements promis ne seront pas déployés à la hauteur des engagements annoncés, il n'y aura rien dont qui que ce soit puisse raisonnablement se vanter.

Les agents n'attendent pas des concours de communication. Nos agents attendent des actes. Et en période de canicule, les actes valent infiniment plus que les déclarations de victoire.