La direction, représentée par ses principaux acteurs, a répondu avec un engagement à la hauteur des enjeux, même si des lacunes internes ont été révélées au passage. Il est à noter que le prochain CSE est prévu pour le 13 juin 2024, donnant ainsi un cadre pour le suivi des discussions et des engagements pris lors de ce CSE extraordinaire.
Le 3 Mai 2024 a été la suite du dernier CSE inachevé: un Comité Social et Économique où FO Santé des HMV a exposé une série de questions précises, mettant en lumière les défis organisationnels majeurs. Cette réunion exceptionnelle a été convoquée en raison de l'impossibilité d'aborder les questions soulevées par les organisations syndicales lors de la dernière instance ordinaire du 14 mars dernier.
Au cœur des débats se trouvaient les difficultés techniques persistantes affectant les serveurs des gestion du transport des malades, des dossiers patients informatisés et gestion patients, paie et ressources humaines. La direction a d'emblée annoncé le remplacement du serveur gestion patients, paie et ressources humaines, une mesure qui a mis fin aux tracas rencontrés jusqu'alors. En revanche, concernant le logiciel DPI, le mutisme de la direction des services d'informations a soulevé des inquiétudes, laissant planer un doute sur la gestion des potentielles failles. Quant au serveur de transport des malades, système primordial pour la gestion des ambulances, la direction a pris l'engagement de se pencher sérieusement sur le problème, promettant des solutions rapides et efficaces.
La distribution des médicaments dans les EHPAD a également suscité un débat animé. FO Santé a insisté sur la nécessité absolue de mettre en place une procédure claire pour les aides-soignants, dépourvus d'infirmiers sur place lors des distributions. Cette exigence implique l'établissement d'une procédure écrite autorisant la manipulation et l'administration de médicaments, tout en reconnaissant les limites de compétences de ces professionnels.
Les questions relatives aux avancements de grades et aux reclassements ont été abordées avec minutie. FO a revendiqué une équité totale dans ces processus, exigeant une transparence absolue dans l'attribution des primes différentielles. L'engagement de la direction à présenter la liste des agents bénéficiant d'un reclassement lors du prochain CSE a été accueilli favorablement, soulignant ainsi la nécessité d'une gouvernance transparente et équitable.
Le protocole HUBLO a été au centre de nos préoccupations, mettant en lumière les inégalités et les passe-droits potentiels dans l'attribution des missions. FO a plaidé pour des règles strictes et uniformes pour toutes les catégories socioprofessionnelles, rejetant toute forme de favoritisme ou de discrimination.
Enfin, les préoccupations concernant la politique de recrutement et la communication interne ont été soulevées avec force. L'apparente incohérence entre les informations fournies par la DRH et la DSI a mis en évidence le besoin urgent d'une meilleure coordination et communication au sein des HMV, soulignant ainsi l'importance d'une gouvernance transparente et cohérente.
Il est important de noter que les procès-verbaux des anciens CSE n'ont pas été remis au secrétaire de cette instance, alors que la réglementation ainsi que le règlement intérieur prévoient que les PV doivent être remis dans un délai d'un mois maximum, soulignant ainsi un autre aspect des défis de communication au sein des HMV.
En conclusion, le CSE Extraordinaire du 3 Mai 2024 a été un moment important dans la quête d'une organisation plus juste et plus efficace au sein des HMV. Les échanges passionnés entre FO Santé des HMV et la direction ont permis de mettre en lumière les défis organisationnels majeurs et d'ouvrir la voie à des solutions concrètes et durables. Ce dialogue continu entre les parties prenantes reste essentiel pour bâtir un environnement de travail harmonieux et équitable au sein des HMV.